Täsmäten töihin -valmennus

Täsmäten töihin ‑työhönvalmennus kehitettiin Keski‑Suomen elinvoimakeskuksen toteuttamassa Jalava‑hankkeessa (2024–2026), jonka tavoitteena on kehittää vaikuttavampia palveluja erityisesti heikommassa työmarkkina-asemassa oleville työnhakijoille. Palvelu on suunnattu täsmätyökykyisille henkilöille, joiden työllistymistä vaikeuttavat esimerkiksi terveydelliset rajoitteet, työkyvyn haasteet tai haastava työmarkkinatilanne. 

Valmennuspalvelussa hyödynnettiin IPS‑työhönvalmennuksesta saatuja toimintaperiaatteita ja sovellettiin niitä JTYP‑lain puitteisiin sopiviksi. Kehittämisympäristönä toimi tiivis yhteistyö työllisyyspalveluiden, palveluntuottajan ja työnantajien välillä. 

Keskeiset toimenpiteet

Täsmäten töihin ‑valmennuksen keskeisiä toimenpiteitä olivat: 

Nopea työnhaun käynnistäminen 

• asiakkaan vahva motivaatio lähtökohtana 
• työnetsintä aloitettiin heti palvelun alussa 

Yksilöllinen ja rajattu valmennusjakso 

• enintään 30 tuntia henkilökohtaista tukea per asiakas 

Kolmikantainen aloitus 

• asiakas, valmentaja ja omavalmentaja 
• yhteinen etenemissuunnitelma 

Osaamisen ja tilanteen kartoitus 

• ammatillinen profilointi 
• työkyvyn ja osaamisen tunnistaminen 

Aktiivinen työnetsintä ja työnantajayhteistyö 

• valmentaja kontaktoi työnantajia 
• tuettu työnhaku ja vaihtoehtoisten polkujen etsiminen 

Vaikuttavuuden mittaaminen 

• Jalava‑hankkeessa kehitetyn asiakasmuutosmittarin käyttö 

Tavoitteet

Valmennuksen tavoitteena on: 

• tukea täsmätyökykyisen asiakkaan työllistymistavoitteen toteutumista 
• löytää jokaiselle asiakkaalle henkilökohtaisesti sopiva etenemispolku 
• edistää nopeaa siirtymää työelämään aina kun mahdollista 

Ensisijaisena tavoitteena hankkeessa oli suora työllistyminen. Käytännössä monilla asiakkailla tavoitteena oli kuitenkin: 

• työkokeilu työllistymisen väylänä 
• osa-aikaisen työn lisääminen 
• koulutus‑ tai kuntoutuspolun käynnistyminen 

Tulokset

Valmennuksen tuloksina: 

• lähes puolella asiakkaista alkoi työkokeilu 
• osalle haettiin palkkatukea työsuhteen jatkamiseksi 
• osa suuntautui koulutukseen tai työvoimakoulutukseen 
• osa‑aikatyössä olevien tuntimäärät kasvoivat 
• osa ohjautui ammatilliseen kuntoutukseen tai työpajatoimintaan 

Asiakasmuutosmittarin tulokset osoittivat: 

• työnhaun aktiivisuuden merkittävää kasvua 
• myönteisyyden lisääntymistä arkea kohtaan (tilastollisesti merkitsevästi) 
• kohenemista fyysisessä ja psyykkisessä terveydessä sekä työkyvyssä 

Usko työllistymiseen ei kohentunut merkittävästi, mitä selittää osaltaan vaikea työmarkkinatilanne palvelun aikana. Asiakasmuutosmittari tavoitti palvelun laadullisia vaikutuksia, mikä oli tärkeää erityisesti sen vuoksi, että työllistymistulokset olivat vaatimattomia. 

Rahoitus

Jalava-hanke on vielä käynnissä ja toimii ESR+ -rahoituksella. 

Mallin vahvuudet

• Asiakasmuutosmittarin käyttö tuo esiin myös työllistymisen laadulliset vaikutukset 
• Palvelu oli monille asiakkaille oikea‑aikainen ja tavoitti keskeisiä kehitystarpeita 
• Koulutukseen, kuntoutukseen tai osa‑aikatyöhön eteneminen voi olla merkittävä askel kohti työelämää 
• Nopea työnhaun aloitus ja aktiivinen valmennusote 

Mallin käyttöönotossa tai skaalaamisessa huomioitavaa

• Rajattu 30 tunnin tukimäärä osoittautui monille asiakkaille riittämättömäksi 
• Täsmätyökykyiset asiakkaat tarvitsevat usein tavanomaista enemmän ja pitkäkestoisempaa tukea 
• Työnantajayhteistyö edellyttää pitkäjänteisyyttä ja monipuolisia tapoja tavoittaa yrityksiä 
• Työnantajien suhtautuminen täsmätyökykyisten työllistämiseen voi olla varauksellista