Työvalmennus Luotsaamo

Työvalmennus Luotsaamo perustuu malliin, jossa aiemmin ostopalveluina tuotettuja tukipalveluita siirrettiin työvalmennuksen kautta palkattujen työntekijöiden hoidettaviksi. Mallin tavoitteena on kohdentaa resursseja suoraan vammaisten ja osatyökykyisten henkilöiden työllistämiseen sekä samalla tukea palveluiden tehokasta järjestämistä. 

Toiminta käynnistyi Malminiityn asumis- ja toimintakeskuksessa, jossa työvalmennuksen asiakkaat tuottivat laitoshuollon, pyykkipalveluiden ja avustavien ateriapalveluiden tehtäviä. Työtä tehtiin työvalmentajien tuella, ja tarvittaessa hoivahenkilöstö tarjosi lisätukea erityisesti ilta-ja viikonlopputöissä. 

Myöhemmin toimintaa laajennettiin useisiin vanhusten palveluyksiköihin ja pesuloihin. Parhaimmillaan kymmeniä henkilöitä työskenteli palkkatyössä erilaisissa tukipalvelutehtävissä. 

Mallin keskeisiä elementtejä ovat yksilöllinen työvalmennus, työn muokkaaminen työntekijän osaamisen ja toimintakyvyn mukaan sekä tiivis yhteistyö eri palvelualueiden välillä. 

Keskeiset toimenpiteet

• Työllistetään vammaisia, osatyökykyisiä ja muita vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä palkkatyöhön.  
• Siirretään tukipalvelutehtäviä ostopalveluista omana toimintana tuotettaviksi.  
• Tarjotaan yksilöllistä työvalmennusta työntekijöiden tueksi.  
• Muokataan työtehtäviä työntekijöiden osaamisen ja toimintakyvyn mukaisesti.  
• Tehdään yhteistyötä työvalmennuksen, vammaispalveluiden, vanhuspalveluiden ja hoivahenkilöstön välillä.  
• Hyödynnetään palkkatukea työllistämisen mahdollistamiseksi.  

Tavoitteet

• Lisätä vammaisten ja osatyökykyisten henkilöiden mahdollisuuksia palkkatyöhön.  
• Tarjota yksilöllisesti tuettuja työpolkuja työelämään.  
• Parantaa hyvinvointialueen tukipalveluiden saatavuutta ja toimivuutta.  
• Vapauttaa hoitohenkilöstön työaikaa varsinaiseen hoiva- ja asiakastyöhön.  
• Luoda kustannustehokas ja skaalattava toimintamalli työllistämisen tueksi.  

Tulokset

• Toiminta on jatkunut pilotin jälkeen ja laajentunut uusiin yksiköihin.  
• Kymmeniä henkilöitä on työllistynyt palkkatyöhön tukipalvelutehtäviin.  
• Tukipalveluiden tuottaminen lähellä palveluyksiköitä on parantanut palveluiden toimivuutta.  
• Hoitohenkilöstön aikaa on vapautunut enemmän ydintehtäviin.  
• Malli on osoittanut soveltuvuutensa useisiin eri toimipisteisiin ja palveluihin.  

Rahoitus

Toimintaa rahoittaa julkinen sektori, nykyisin Vantaan ja Keravan hyvinvointialue. Palkkatuki on keskeinen toimintaa mahdollistava rahoitusmuoto. 

Mallin vahvuudet

• Mahdollistaa konkreettisia palkkatyöpaikkoja hyvinvointialueen omassa toiminnassa.  
• Yhdistää työllistämisen ja palveluiden kehittämisen samaan toimintamalliin.  
• Parantaa tukipalveluiden saatavuutta ja käytännön toimivuutta.  
• Vapauttaa hoitohenkilöstön aikaa asiakas- ja hoivatyöhön.  
• Soveltuu laajennettavaksi eri toimipisteisiin ja palvelukokonaisuuksiin.  

Mallin käyttöönotossa tai skaalaamisessa huomioitavaa

• Toiminta edellyttää riittävää resursointia työvalmennukseen ja työntekijöiden tukemiseen.  
• Palkkatuen saatavuus on tärkeä edellytys mallin toteutukselle.  
• Malli vaatii eri palvelualueiden ja henkilöstöryhmien tiivistä yhteistyötä.  
• Työtehtävien suunnittelu ja muokkaaminen työntekijöiden tarpeiden mukaisesti on keskeinen onnistumistekijä.