Yhteiskunnallinen yrittäjyys tarvitsee hyvinvoivan yrittäjän

Yhteiskunnalliset yrittäjät haluavat ratkaista yhteiskunnallisia ongelmia ja rakentaa kestävää tulevaisuutta. Mutta kuka tukee yrittäjää itseään? Kun arvojen, vaikuttavuustavoitteiden ja liiketoiminnan yhteensovittaminen voi olla vaativaa, työnohjaus tarjoaa tilaa pysähtyä, selkeyttää omaa suuntaansa ja vahvistaa työssä jaksamista.


Yhteiskunnallinen yrittäjyys tarjoaa mahdollisuuden toimia yrittäjänä omien  arvojen ja yhteiskunnallisen mission pohjalta. Yhteiskunnallisten yritysten toiminnan tärkein tavoite on tehdä hyvää ja ratkaista yhteiskunnallisa tai ympäristöön liittyviä ongelmia liiketoiminnan keinoin.

Yhteiskunnallisia yrityksiä perustetaan esimerkiksi henkilökohtaisen vahvan mission tai elämänmuutoksen innoittamana. Taustalla voi olla omassa työssä, työoloissa tai tavassa tehdä asioita havaittu epäkohta, johon halutaan tarttua ja luoda merkityksellisempää työtä ja työelämää. Yhteiskunnallisissa yrittäjissä löytyy myös innovatiivisia ”keksijöitä”, jotka näkevät ympärillään erilaisia haasteita ja lähtevät rakentamaan niihin ratkaisuja​.

Yhteiskunnallisen yrittäjän arjen jännitteet

Yhteiskunnallisenvaikuttavuuden ja taloudellisen kannattavuuden yhteensovittamiseen ja johtamiseen liittyy erilaisia jännitteitä. Liiketoiminnalta odotetaan tuloksia kuukausi- ja vuositasolla, kun taas yhteiskunnalliset vaikutukset saattavat näkyä vasta paljon pidemmällä aikajänteellä. Yhteiskunnallisen yrittäjän onkin tasapainoiltava missionsa ja markkinoiden vaatimusten välillä.

Positiivisen muutoksen aikaansaaminen on yhteiskunnallisen yrityksen ytimessä. Muutoksen todentaminen ja siitä viestiminen koetaan kuitenkin usein haastavaksi. Esimerkiksi hyvinvoinnin, osallisuuden, työkyvyn tai yhteisöllisyyden vahvistumista on huomattavasti vaikeampi mitata kuin liikevaihtoa tai katetta.

Myös yhteiskunnallisen yritystoiminnan heikko tunnettuus voi tuoda yrittäjälle omat haasteensa. Yrittäjä saattaa joutua selittämään ja perustelemaan toimintamallia, jossa yhteiskunnallisen hyvän tavoittelu asetetaan etusijalle. Esimerkiksi perinteiset sijoittajat saattavat ihmetellä, miksi osa voitosta sidotaan yhteiskunnalliseen tavoitteeseen.

Kuka tukee yhteiskunnallista yrittäjää?

Yrittäjän hyvinvointi ei ole irrallinen osa yhteiskunnallisen yrityksen toimintaa, vaan sillä on merkitystä myös sille, millaiset mahdollisuudet yrityksellä on toteuttaa missiotaan pitkällä aikavälillä. Jos yrittäjän voimavarat kuluvat jatkuvasti arjessa erilaisten “tulipalojen” sammuttamiseen ja pävittäisen toiminnan pyörittämiseen, tilaa kehittämiselle, uusille ideoille ja oman toiminnan arvioinnille voi jäädä liian vähän. 

Yrittäjän työnohjaus tarjoaa yhden mahdollisuuden pysähtyä tavoitteellisesti oman työn äärelle. Se on säännöllinen tila ja aika, jossa yrittäjä voi tarkastella työtään, omaa rooliaan ja toimintatapojaan luottamuksella yhdessä työnohjaajan kanssa. Tarkastelun kohteena voivat olla esimerkiksi oman työn johtaminen, päätöksenteko, tiimin johtaminen, yhteistyö, työn rajat tai tilanteet, joissa yrityksen tavoitteet ja arjen realiteetit tuntuvat olevan ristiriidassa keskenään.

Työnohjauksessa yrittäjä voi pohtia esimerkiksi sitä, mitä yrityksen missio tarkoittaa käytännön valinnoissa. Mihin omaa aikaa ja osaamista kannattaa suunnata? Mistä on tärkeää pitää kiinni ja missä voisi toimia toisin? Miten suhtautua tilanteisiin, joissa asiakkaiden tarpeet, henkilöstön hyvinvointi, taloudelliset reunaehdot ja yhteiskunnalliset tavoitteet eivät tunnu asettuvan helposti samaan suuntaan?

Yrittäjän hyvinvointi tukee yhteiskunnallista tehtävää

Kaikkiin kysymyksiin ei ole valmiita vastauksia. Työnohjauksen tarkoituksena ei olekaan tarjota yrittäjälle valmiita liiketoimintaratkaisuja, vaan auttaa tarkastelemaan omaa työtä eri näkökulmista ja helpottaa päätöksentekoa. Joskus jo se, että omia ajatuksia pääsee jäsentämään rauhassa ammattilaisen kanssa, auttaa tunnistamaan, mikä tilanteessa on olennaista ja mihin itse voi vaikuttaa. Työnohjaajan kanssa yrittäjä voi keskustella niistäkin asioista, joista puhuminen esimerkiksi puolisolle, perheenjäsenille tai kollegoille on vaikeaa.

Yhteiskunnallisen yrittäjän ei tarvitse valita oman hyvinvointinsa ja yhteiskunnallisen missionsa välillä. Sen sijaan on tärkeää löytää tapoja toteuttaa missiota niin, että myös yrittäjällä ja mahdollisella työyhteisöllä on edellytykset tehdä työtään kestävästi. Yrittäjän tukeminen ei ole pois yhteiskunnallisesta tavoitteesta, vaan se voi auttaa pitämään kirkkaana sen, miksi yritys on olemassa ja miten se voi parhaiten edistää tavoitteitaan. Yrittäjän työnohjaus on yksi tapa tukea tätä työtä.


Jetta Virtanen (YTM) työskentelee Live-säätiössä aluekoordinaattorina osana Yhteiskunnallisten yritysten osaamiskeskusta. Keski-Suomen aluekoordinaattorina hän tarjoaa paikallisille toimijoille tukea esimerkiksi kehittämishankehakuihin ja täsmätyöllistämiseen liittyvissä teemoissa.

Anne Hämäläinen (sosionomi YAMK, MBA, AmO, MTSC) on YRTO Oy perustaja. Hän työskentelee yrittäjien työnohjauksen ja työhyvinvoinnin parissa.