DUO for a JOB 

DUO for a JOB on Belgiassa kehitetty mentoriohjelma nuorille maahanmuuttajille työnhaun tueksi.  

  • Kohderyhmät: Mentoriohjelman kohderyhmänä ovat 18–33-vuotiaat maahanmuuttajanuoret
  • Kehittäjä: DUO for a JOB 
  • Yhteistyökumppanit: Laaja joukko yrityksiä ja toimijoita.
  • Toteutusaika: DUO for a JOB on toiminut yli 10 vuotta 
  • Rahoittaja: Ohjelman rahoituksesta noin 70 % on julkista rahoitusta, eritasoisia (paikallisia, alueellisia, kansallisia) apurahoja eri pituisille jaksoille. Noin 20–30 % on yritysten ja yksityisten lahjoittajien tekemiä lahjoituksia.  

Mallin esittely

DUO for a JOB on Belgiassa kehitetty mentoriohjelma nuorille maahanmuuttajille työnhaun tueksi. Mentorina toimivat vapaaehtoiset yli 50-vuotiaat, jotka auttavat ja tukevat 18–33-vuotiaita maahanmuuttajanuoria työnhakuprosessissa. Malli yhdistää sekä kulttuurien välisen että sukupolvien välisen oppimisen.  

Nuorista ja mentoreista muodostetaan mentoriparit, jotka tapaavat viikoittain puolen vuoden jakson aikana työhakuun liittyvien aiheiden tiimoilta. Parit voivat itse valita, miten ja missä he tapaavat toisensa. Toiminta on kaikille täysin vapaaehtoista.  

Mentoripareja yhdistää kiinnostus tai kokemus samaa ammattialaa kohtaan. Mentorit ymmärtävät alakohtaista työnhakuprosessia hyvin ja haluavat käyttää omaa vapaa-aikaansa ja osaamistaan nuorten auttamiseen. Mentorit saavat koulutuksen ennen kuin aloittavat toiminnan ja parien valinnat tehdään huolella toimivaksi koetun prosessin kautta. 

Mentoriohjelmaa toteutetaan ammattimaisesti ohjattuna ja koordinoituna vapaaehtoistyönä. 

Mentoroitavat ovat 18–33-vuotiaita maahanmuuttajanuoria, heidän kansalaisuutensa tai alkuperänsä on EU:n ulkopuolelta. Heillä on jo olemassa valmius ja kiinnostus työtä sekä työnhakua kohtaan. Nuoria tavoitetaan sosiaalipalvelujen kautta tai he kuulevat toiminnasta kavereilta. 

Mentorit ovat yli 50-vuotiaita, yleensä eläkkeellä olevia tai osa-aikatöitä tekeviä henkilöitä. Toiminnassa on mukana mentoreita laajasti eri aloilta ja sektoreilta. Mentorit haluavat käyttää aikaansa hyvän tekemiseen vapaaehtoistyön kautta ja ovat kiinnostuneita työskentelemään eri kulttuureista tulevien nuorten kanssa. Uusia mentoreita tavoitetaan mukaan toimintaan puskaradion, yritysvierailujen ja markkinoinnin kautta.  

Koordinaattorit ovat organisaation työntekijöitä ja heidän roolinsa on tukea DUO-parin yhteistyötä, ei toimia itse mentorina. Koordinointi on jämäkkää ja tavoitteellista työskentelyä, jota tehdään lämpimällä, voimaannuttavalla ja empaattisella työotteella. Parien muodostuksen apuna on käytössä tietokanta toiminnassa mukana olevista mentoreista. Yhdellä koordinaattorilla on noin 30 DUO-paria samaan aikaan. Vapaaehtoistyön ymmärtäminen on tärkeää koordinoinnissa ja koordinaattorin työssä.  

Tulokset

Mentoriohjelman tulokset ovat hyvät. Ohjelmaan osallistuneet nuoret työllistyivät kolme kertaa useammin kuin sama kohderyhmä yleensä. Lisäksi osallistujille tehtyjen kyselyiden mukaan niin nuoret kuin mentoritkin kokevat myös muita positiivisia vaikutuksia esimerkiksi osaamisessa ja itseluottamuksessa.

Esimerkiksi:

  • 9/10 nuorista on itsevarmempia ja autonomisempia
  • 7/10 nuorista aloittaa sopivan työn tai harjoittelun
  • 9/10 mentorista kokee olevansa enemmän mukana yhteiskunnassa 
  • 8/10 mentorista paransi valmennustaitojaan 

DUO for a JOB on toiminut yli 10 vuotta ja se on laajentunut myös Alankomaihin ja Ranskaan. Yhteensä työntekijöitä on 90 ja aktiivisia mentoreita yli 1 800. 

Mallin vahvuudet

  • Malli yhdistää sekä kulttuurien välisen että sukupolvien välisen oppimisen.  
  • Mallin vahvuutena onkin erittäin ammattimainen ja tavoitteellinen työskentely, jota tehdään lämpimällä, voimaannuttavalla ja empaattisella otteella.  
  • Mentoriprosessi, roolit ja tehtävät ovat hyvin pitkälle mallinnettu ja toimintaperiaatteet mietitty tukemaan mentoriparien yhteistyötä ja nuorten tukemista.  

Mallin käyttöönotossa tai skaalaamisessa huomioitavaa

  • Toteuttajaorganisaation on tärkeä ymmärtää vapaaehtoistyöhön ja sen koordinointiin liittyviä periaatteita ja toimintatapoja.  
  • Lisäksi tarvitaan riittävän laaja mentoripooli, jotta löydetään toisilleen hyvin sopivat mentoriparit toimialat huomioiden. 
  • Suomessa on ollut kiinnostusta ja kokeiluja samansuuntaisesta toiminnasta.  

Lisätietoa