Tuettua työllistymistä maahanmuuttajille

Asiakaslähtöinen, pitkäkestoinen ja kulttuurisensitiivinen työhönvalmennus tukee maahanmuuttaneiden kestävää työllistymistä ja työnantajien onnistuneita rekrytointeja.  

  • Kohderyhmät: Maahanmuuttaneet työnhakijat, työnantajat 
  • Kehittäjät: Nuorten Ystävät ry 
  • Yhteistyökumppanit: Oulun kaupunki, yritykset 
  • Hanke, jossa malli kehitetty: Tuettua työllistymistä maahanmuuttajille 
  • Toteutusaika: 2017–2019 
  • Rahoittajat: Hämeen ELY-keskus, Nuorten Ystävät ja Oulun kaupunki 

 

Mallin esittely

Tuettua työllistymistä maahanmuuttajille toimintamalli kehitettiin Nuorten Ystävät ry:n toteuttamassa hankkeessa Oulun seudulla vastauksena alueen työvoimapulaan ja maahanmuuttaneiden heikkoon työmarkkina-asemaan. Mallin lähtökohtana oli rakentaa yksilöllisiä ja kestäviä polkuja avoimille työmarkkinoille sekä vahvistaa asiakkaiden osallisuutta ja kokemusta kuulumisesta suomalaiseen yhteiskuntaan. 

Kohderyhmänä olivat maahanmuuttaneet työnhakijat, joilla oli hyvin vaihtelevat taustat, koulutustaso ja kielitaito. Asiakkaat edustivat noin 50 eri kulttuuria ja olivat tulleet Suomeen muun muassa pakolaisina, opiskelijoina, puolisoina tai työn perässä. Monilla oli vain vähän kokemusta suomalaisesta työelämästä tai aiempi työkokemus koostui peräkkäisistä työkokeiluista. 

Mallin toisena keskeisenä kohderyhmänä olivat työnantajat, joille tarjottiin konkreettista ja rinnalla kulkevaa tukea maahanmuuttaneiden työllistämiseen. 

Keskeiset toimenpiteet

Toimintamalli perustui vapaaehtoisuuteen, asiakaslähtöisyyteen ja pitkäkestoiseen tukisuhteeseen. Keskeiset toimenpiteet olivat: 

Yksilöllinen työhönvalmennus 

  • asiakkaan kokonaistilanteen ja tavoitteiden kartoittaminen 
  • työ ja opiskelupolkujen rakentaminen avoimille työmarkkinoille 
  • työnhaun, kielitaidon ja työelämävalmiuksien vahvistaminen 

Kulttuurisensitiivinen työote 

  • asiakkaan taustan, kokemusten ja kulttuuristen tekijöiden huomioiminen 
  • luottamuksellisen asiakassuhteen rakentaminen 

Yritysyhteistyö 

  • yritysten tarpeiden kartoittaminen ja rekrytointimahdollisuuksien tunnistaminen 
  • vaihtoehtoisten rekrytointitapojen tarjoaminen 
  • työnkuvien räätälöinti työntekijän osaamisen mukaan 

Rinnalla kulkeva tuki 

  • jalkautuminen työpaikoille työntekijän ja työnantajan tueksi 
  • tuki myös työllistymisen jälkeen 
  • valmius reagoida nopeasti haasteisiin 

Yksilötyöskentely oli mallin ydin, ja ryhmätoimintaa hyödynnettiin täydentävänä keinona osallisuuden, vertaistuen ja verkostoitumisen vahvistamiseksi. 

Tavoitteet

Mallin tavoitteena oli: 

  • edistää maahanmuuttaneiden siirtymiä avoimille työmarkkinoille 
  • vahvistaa asiakkaiden työnhaku-, kieli- ja opiskelutaitoja 
  • lisätä osallisuutta ja kokemusta kuulluksi tulemisesta 
  • tukea työnantajia onnistuneissa ja kestävissä rekrytoinneissa 
  • kehittää yritysten kieli- ja monimuotoisuusosaamista 

Tulokset

Hankkeen tulokset olivat vahvat: 59 % asiakkaista (104 hlö) työllistyi osa tai kokoaikaisesti.

Tämän lisäksi: 

  • 15 henkilöä työllistyi palkkatuella 
  • 4 aloitti yrittäjyyden 
  • 3 työllistyi opiskelujen jälkeen 
  • 79 asiakasta ohjautui työkokeiluun 
  • 52 aloitti opinnot tai muun koulutuksen 

Asiakaspalaute oli erittäin myönteistä. Asiakkaat kokivat tulleensa kuulluiksi ja saaneensa merkityksellistä tukea. Myös työnantajat pitivät erityisesti työpaikalle annettavaa tukea ratkaisevana. 

KPMG:n toteuttaman kustannushyötyanalyysin mukaan mallin avulla työllistyneiden henkilöiden osalta yhteiskunnan säästöt olivat noin 900 000 euroa vuodessa. 

Rahoitus

Hankerahoituksen jälkeen toimintamallin periaatteet ja käytännöt elävät edelleen esimerkiksi: 

  • Hoivatien Työnetsijäpalvelussa 
  • Räätälöidyssä valmennuspalvelussa 

Hoivatie on Nuorten Ystävien ja Oulun Diakonissalaitoksen omistama yhteiskunnallinen yritys. 

Mallin vahvuudet

  • Riittävän pitkä ja yksilöllinen tukijakso 
  • Kulttuurisensitiivinen ja luottamuksellinen työote 
  • Erittäin toimiva yhteistyö paikallisen TEtoimiston kanssa 
  • Aktiivinen ja ratkaisukeskeinen yritysyhteistyö piilotyöpaikkojen löytämiseksi 
  • Työpaikoille annettu konkreettinen ja jalkautuva tuki edistivät myönteistä asennetta maahanmuuttaneita kohtaan. 

 

Mallin käyttöönotossa tai skaalaamisessa huomioitavaa

Mallin onnistuminen edellyttää: 

  • riittäviä resursseja pitkäkestoiseen yksilötyöhön 
  • osaavia, kulttuurisensitiivisiä työhönvalmentajia 
  • aktiivista ja luottamukseen perustuvaa yritysyhteistyötä 
  • toimivaa TEpalveluyhteistyötä paikallisella tasolla 

Mallia voidaan soveltaa eri alueilla, kun toimintaympäristön erityispiirteet ja paikallinen työmarkkinatilanne huomioidaan.