Turun rekrytoiva oppisopimus

Työnantajalähtöinen malli, jossa yritys rekrytoi työntekijän ja rakentaa tarvittavan osaamisen oppisopimuksen avulla. 

  • Kohderyhmät: Työnantajat ja työnhakijat 
  • Kehittäjä: Turun kaupunki 
  • Yhteistyökumppanit: Yritykset, oppilaitokset 

Mallin esittely

Rekrytoiva oppisopimus on Turun kaupungin kehittämä työnantajalähtöinen palvelumalli, jonka tavoitteena on vastata osaavan työvoiman puutteeseen yhdistämällä rekrytointi ja osaamisen kehittäminen. Mallissa työnantaja rekrytoi henkilön suoraan työsuhteeseen ja kouluttaa hänet tehtävään oppisopimuksella. 

 

Malli soveltuu erityisesti tilanteisiin, joissa työnantaja ei löydä valmista osaajaa tai haluaa kasvattaa itse työyhteisöönsä sopivan työntekijän. Palvelu palvelee samanaikaisesti työnantajia ja työnhakijoita, mutta sen toteutus on selkeästi työnantajalähtöinen: työpaikka on ensin määritelty ja siihen etsitään sopivaa työntekijää työllisyyspalveluiden kautta. 

Keskeiset toimenpiteet

Rekrytoivan oppisopimuksen keskeiset toimenpiteet ovat: 

  • työnantaja ja opiskelija solmivat työsopimuksen vähintään koulutuksen ajaksi 
  • oppiminen tapahtuu pääosin työpaikalla käytännön työtehtävissä 
  • teoriaopinnot suoritetaan oppilaitoksessa 
  • työpaikalla nimetään työpaikkaohjaaja 
  • koulutus suunnitellaan yhteistyössä työnantajan ja oppilaitoksen kanssa 
  • palkkaus ja työehdot ovat työehtosopimuksen mukaiset 

Opiskelijalta edellytetään työtehtävään soveltuvuutta, motivaatiota uuden oppimiseen sekä riittäviä valmiuksia koulutuksen suorittamiseen. Työnantajaa tukevat prosessissa työllisyyspalveluiden työnantajapalveluiden asiantuntijat ja oppisopimustoimiston koulutustarkastajat. 

Tavoitteet

Palvelun yleiset tavoitteet ovat: 

  • parantaa työllisyyttä 
  • vahvistaa työnantajien ja työnhakijoiden kohtaantoa 
  • lisätä osaavan työvoiman saatavuutta 
  • tukea paikallisen elinkeinorakenteen kestävyyttä 

Rekrytoivan oppisopimuksen prosessi etenee seuraavasti: 

  1. Tarve: työnantaja määrittelee osaajatarpeen 
  2. Valinta: sopiva henkilö rekrytoidaan työsuhteeseen 
  3. Suunnittelu: laaditaan henkilökohtainen osaamisen kehittämissuunnitelma (HOKS) 
  4. Oppiminen: työssä oppiminen ja teoriaopinnot 
  5. Näytöt: ammattitaidon osoittaminen käytännössä 
  6. Päättäminen: tutkinnon suorittaminen ja mahdollinen vakituinen työsuhde 

Tulokset

Rekrytoivaa oppisopimusta seurataan määrällisillä ja laadullisilla mittareilla, kuten: 

  • ohjautuminen palveluun 
  • eteneminen koulutuksen aikana 
  • työllistyminen koulutuksen jälkeen 

Lisäksi arvioidaan: 

  • työpaikkaohjaajien osaamista ja toimivuutta 
  • opiskelijoiden oppimisen etenemistä 
  • opiskelijakokemusta ja ohjausprosessin laatua 

Rahoitus

Malli toteutetaan osana Turun kaupungin työllisyyspalveluiden ja oppisopimustoiminnan kokonaisuutta. Toiminnan edellytyksenä on käytettävissä oleva ja joustava oppisopimusrahoitus. 

Mallin vahvuudet

  • Oppisopimuspalvelu on tuotteistettu työnantajien tarpeista lähtien 
  • Rekrytointi ja koulutus yhdistyvät yhdeksi selkeäksi kokonaisuudeksi 
  • Osaamisen kehittäminen räätälöidään työnantajan ja opiskelijan tarpeisiin 
  • Parantaa merkittävästi työnantajien ja työnhakijoiden kohtaantoa 

Mallin käyttöönotossa tai skaalaamisessa huomioitavaa

  • Malli on helposti käyttöönotettavissa, mikäli joustava oppisopimusrahoitus on saatavilla. 
  • Toimintamalli edellyttää työllisyyspalveluilta ja oppisopimustoimijoilta tiivistä yhteistyötä, mutta usein tarvittava osaaminen on jo olemassa ja vaatii ennen kaikkea uudenlaista toimintatapojen yhdistämistä.