Työtä, tekijöitä ja osaamista ikääntyneiden palveluihin – TEOS

Parempaa työvoiman saatavuutta ikääntyneiden palveluihin matalan kynnyksen keikkatyön mallin avulla. 

  • Kohderyhmät: Täsmätyökykyiset, nuoret ja maahanmuuttajat 
  • Kehittäjät: Työterveyslaitos, Laurea ammattikorkeakoulu ja Helsingin yliopisto 
  • Yhteistyökumppanit: Work Pilots sekä seitsemän hoivakotia Uudellamaalla. 
  • Toteutusaika: 2023–2025 
  • Rahoittajat: Hankkeen rahoitti Euroopan sosiaalirahasto, yhdessä toteuttajaorganisaatioiden kanssa, osana Polkuja töihin -erityistavoitetta. 

Mallin esittely

Työtä, tekijöitä ja osaamista ikääntyneiden palveluihin (TEOS) -hankkeessa kehitettiin ratkaisuja sosiaali- ja terveysalan työvoimapulaan muotoilemalla tehtävänkuvia ja kokeilemalla matalan kynnyksen keikkatehtäviä ikääntyneiden palveluissa. Hankkeen tavoitteena oli rakentaa kohtaantoa hoivakotien työvoimatarpeiden ja työnhakijoiden välille sekä edistää erityisesti nuorten ja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymistä. 

Hankkeessa kehitettiin yhteistyössä Work Pilotsin kanssa Keikkaamo-työnvälitysalusta. Lisäksi hoivakodeissa toteutettiin työnkuvien muotoiluprosesseja, joiden pohjalta tunnistettiin ja suunniteltiin matalan kynnyksen keikkatyötehtäviä. Tehtävät liittyivät pääasiassa virkistystoimintaan, kuten ulkoiluapuun. 

Mallissa kehitettiin kaksi erilaista keikkatyön toteutustapaa: alustakeikkatyö ja täsmätuettu keikkatyö. Alustakeikkatyö soveltuu henkilöille, jotka osaavat käyttää digitaalisia työnvälitysalustoja ja tuntevat työtehtävät sekä työympäristön. Täsmätuettu keikkatyö on suunnattu henkilöille, jotka hyötyvät työvalmentajan tai muun tukihenkilön tarjoamasta tuesta työn hakemisessa ja tekemisessä. 

Keskeiset toimenpiteet 

  • Kehitettiin Keikkaamo-digialusta matalan kynnyksen keikkatyön välittämiseen.  
  • Toteutettiin hoivakodeissa työnkuvien muotoiluprosesseja uusien keikkatyötehtävien tunnistamiseksi.  
  • Luotiin matalan kynnyksen keikkatehtäviä, jotka eivät edellytä sosiaali- ja terveysalan tutkintoa.  
  • Kehitettiin täsmätuetun keikkatyön toimintamalli osatyökykyisille ja muille tukea tarvitseville työnhakijoille.  
  • Rakennettiin yhteistyötä hoivakotien, työnvälitysalustan ja työllistymisen tukea tarjoavien organisaatioiden välille.  
  • Tarjottiin työvalmentajan tukea työnhakijoille keikkatyön eri vaiheissa.  

Tavoitteet 

  • Vastata ikääntyneiden palveluiden työvoimapulaan.  
  • Lisätä matalan kynnyksen työllistymismahdollisuuksia nuorille, maahanmuuttajille ja täsmätyökykyisille henkilöille.  
  • Rakentaa toimivia kohtaantoja työnhakijoiden ja hoivakotien työvoimatarpeiden välille.  
  • Kehittää joustavia työn tekemisen malleja erilaisissa elämäntilanteissa oleville henkilöille.  
  • Edistää yksilöllisiä työllistymispolkuja ja työelämään kiinnittymistä.  

Tulokset 

  • Hankkeessa kehitettiin Keikkaamo-digialusta keikkatyön välittämiseen.  
  • Hoivakodeissa tunnistettiin ja pilotoitiin uusia matalan kynnyksen työtehtäviä.  
  • Täsmätuetun keikkatyön toimintamalli jäi käyttöön hankkeen päättymisen jälkeen.  
  • Keikkatyö tarjosi osallistujille mahdollisuuden tutustua ikääntyneiden palveluiden työtehtäviin ja rakentaa yksilöllisiä työllistymispolkuja.  
  • Hankkeessa tuotettiin materiaaleja mallin käyttöönoton tueksi.  

Mallin vahvuudet 

  • Keikkatyötehtävät on suunniteltu siten, etteivät ne edellytä sosiaali- ja terveysalan tutkintoa.  
  • Malli vastaa tunnistettuun ja merkittävään työvoimatarpeeseen ikääntyneiden palveluissa.  
  • Täsmätuetun keikkatyön toimintamalli on osoittautunut käyttökelpoiseksi myös hankkeen jälkeen.  
  • Mallia voidaan soveltaa myös muille toimialoille.  
  • Keikkatyö tarjoaa mahdollisuuden tutustua alaan ja rakentaa yksilöllisiä työllistymispolkuja.  
  • Käyttöönoton tueksi on tuotettu käytännönläheisiä materiaaleja, jotka kuvaavat mallin hyötyjä ja haasteita.  

Mallin käyttöönotossa tai skaalaamisessa huomioitavaa 

  • Mallin suunnittelu- ja käynnistysvaihe vaatii aikaa sekä henkilöstöresursseja.  
  • Hoivakotien tulee varata toiminnan käynnistämiseen ajallisia, taloudellisia ja organisatorisia resursseja.  
  • Toiminnan vaikuttavuus paranee, kun keikkatyö integroidaan osaksi pitkäjänteistä palveluiden, työn ja osaamisen kehittämistä.  
  • Täsmätuetun keikkatyön toteuttaminen edellyttää toimivaa yhteistyötä työvalmentajien, työnantajien ja työntekijöiden välillä.