Malli tekee alueen työmahdollisuudet näkyviksi ja yhdistää työnhakijat työllistäville aloille joko suorarekrytointien tai yksilöllisten kouluttautumispolkujen kautta.
Toimintamalli kehitettiin Ylä‑Savon alueella vastauksena yritysten, erityisesti teknologiateollisuuden, työvoiman saatavuushaasteisiin. Alueella oli selkeä kohtaanto‑ongelma: avoimia työpaikkoja oli, mutta sopivaa työvoimaa ei löytynyt. Hankkeen tavoitteena oli tehostaa työttömien ja työttömyysuhan alla olevien henkilöiden ohjautumista työllistäville aloille suorarekrytointien ja yksilöllisten kouluttautumispolkujen avulla sekä tehdä alueen työmahdollisuudet näkyviksi.
Toimintamallissa tehtiin tiivistä yhteistyötä yritysten kanssa myös työnantajalähtöisten teemojen parissa. Yritysten kanssa käytiin keskusteluja työnantajaimagon parantamisesta, HR‑työn merkityksestä, yritysten positiivisesta näkyvyydestä sekä työnantajien roolista vastuuntuntoisena ja kiinnostavana työnantajana. Tavoitteena oli vahvistaa yritysten valmiuksia toimia houkuttelevina työnantajina ja siten parantaa työvoiman saatavuutta kestävästi.
Kohderyhmänä olivat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat työnhakijat, mukaan lukien alanvaihtajat, sekä alueen yritykset, joilla oli työvoiman tarvetta. Erityinen painopiste oli teknologiateollisuudessa, mutta toimintaa toteutettiin myös muilla työllistävillä aloilla. Mallissa kannustettiin lisäksi perinteiset sukupuolirajat ylittäviin uravalintoihin paremmin työllistäville toimialoille.
Toimintamallin ytimessä oli aktiivinen ja monipuolinen työnhakijoiden ja työnantajien kohtaaminen sekä yksilöllisten etenemispolkujen rakentaminen.
Keskeisiä toimenpiteitä olivat:
Hankkeessa kehitettiin yritysyhteistyössä Näytönpaikka‑malli, jossa työnhakija pystyi antamaan lyhytkestoisen osaamisen näytön suoraan työpaikalla. Lisäksi hyödynnettiin:
Kouluttautumisen osalta rakennettiin joustavia yksilöllisiä polkuja:
TE‑toimiston kanssa tehtiin tiivistä yhteistyötä erityisesti työttömien työnhakijoiden polkujen suunnittelussa.
Hankkeen tavoitteena oli:
Sisäänottotavoitteeksi asetettiin 550 henkilöä.
Hankkeen tulokset olivat merkittävät:
Lyhytkoulutusten kautta työllistyi hankkeen aikana useita kymmeniä henkilöitä, ja yritysyhteistyö vahvisti alueen rekrytointikäytäntöjä.
Malli kehitettiin hankemuotoisesti, ja sen elementtejä on hyödynnettävissä alueellisissa työllisyys‑ ja yrityspalveluissa.
