Työnantajayhteistyössä keskiössä työnantajan tarpeiden kartoittaminen ja niihin vastaamaan pyrkiminen. Työnantajille tarjotaan konkreettista työllistämiseen tähtäävää tukea, esimerkiksi tiedon välittämistä ja apua työllistämiseen liittyvien tukien hakemisessa ja tukea sekä työyhteisölle ja työllistyjälle. 

Työnantajayhteistyöhön voi sisältyä myös asenteisiin vaikuttamista, työyhteisön moninaisuuden puolesta puhumista ja esimerkiksi apua työn muokkauksen keinoihin tai piilotyöpaikkojen/täsmätyötehtävien kartoittamiseen yrityksessä.  

Kuvituskuva
Osaamisen kehittäminenOsallisuuden edistäminenToimintakyvyn vahvistaminenTyönantajayhteistyöYksilöllinen tuki ja ohjaus

Ratas-malli 

Kiertotalousympäristön toimintamalli yhdistää työnantajien tarpeet ja osatyökykyisten osaamisen.

Lue lisää
Kuvituskuva
LiiketoimintamallitOsaamisen kehittäminenOsallisuuden edistäminenToimintakyvyn vahvistaminenTyönantajayhteistyöYhteistyöYksilöllinen tuki ja ohjaus

Social Trade

Osuuskuntapohjainen yritys kokoaa yhteiskunnallisten yritysten resurssit yhteen ja toimii keskitettynä myyntikanavana.

Lue lisää
TyönantajayhteistyöYhteistyöYksilöllinen tuki ja ohjaus

Perhevapaalta työelämään

Mallissa perhevapaalla olevat vanhemmat saivat tukea ja ohjausta työelämään siirtymisen helpottamiseksi.  

Lue lisää
Osallisuuden edistäminenToimintakyvyn vahvistaminenTyönantajayhteistyö

Pirkanmaan Osuuskaupan täsmätyö­haku 

Pirkanmaan Osuuskauppa työllistää täsmätyökykyisiä vahvan ja pitkäjänteisen yhteistyön voimin.

Lue lisää
Osaamisen kehittäminenTyönantajayhteistyöYksilöllinen tuki ja ohjaus

URAOHJAIN+

Kestävän työllistymisen malli, joka koostuu yksilöllisestä työllistymistä tukevasta palvelusta.

Lue lisää
Kuvituskuva
Osaamisen kehittäminenTyönantajayhteistyöYhteistyöYksilöllinen tuki ja ohjaus

Yhessä natsaa! 

Varkauden Yhessä natsaa -mallissa kartoitettiin työpaikkojen osaamisvaatimuksia ja työnhakijoiden osaamista.

Lue lisää
Osaamisen kehittäminenTyönantajayhteistyöYhteistyö

5T – Tekemätöntä Työtä Tarjolla, Työpaikkoja Tekijöille 

Työllistämisen ja rekrytoinnin malli, jossa lähtökohtana olivat yritysten todettuihin tarpeisiin perustuvat toimenpiteet. 

Lue lisää