Vaikuttavissa työllisyyttä edistävissä malleissa yhteistyö eri toimijoiden välillä on toiminut hyvin ja monipuoliset verkostot ja ekosysteemit ovat olleet keskeisessä roolissa. Työllisyyden edistämisessä tarvitaan monia tahoja, joista keskeisiä ovat julkiset ja yhteisötalouden toimijat, sekä oppilaitokset. Yhteistyöverkostot tarjoavat yhteiskunnallisille yrityksille tukea, resursseja ja mahdollisuuksia työllisyyttä edistävän toiminnan kehittämiseen ja kasvuun.
Työllisyyttä edistävien mallien käyttöönotossa on hyvä ottaa huomioon myös työnantajien tarpeet ja tavoitteet, palveluihin osallistuvien kokemukset sekä kansainvälisten kumppaneiden ideat ja näkökulmat.
A-Pesti yhdistää käytännön työn, valmennuksen ja koulutuksen personoiduksi työllistymisen malliksi.
AfB on yhteiskunnallinen yritys, joka kunnostaa ja myy käytettyjä IT-laitteita luoden samalla työpaikkoja vammaisille henkilöille.
Malli edistää rikos- ja päihdetaustaisten kokemusasiantuntijuutta ja -toimintaa.
Työllisyysmahdollisuuksia, kestävää kehitystä ja ympäristöystävällisiä käytäntöjä.
KIERTO-hankkeissa vastattiin kiertotalousalan työvoimatarpeisiin kouluttamalla heikossa työmarkkina-asemassa olevia kiertotalouden työtehtäviin.
Nuorten toimijuutta vahvistamalla kohti osallisuutta, työllistymistä ja hyvinvointia.
Työnantajien tarpeiden tunnistaminen ja lyhytkoulutukset ratkaisevat kohtaanto-ongelmaa Ylä-Karjalassa.
KOP‑malli avaa kehitysvammaisille ihmisille polkuja palkkatyöhön pitkäjänteisen työhönvalmennuksen ja vahvan työnantajayhteistyön avulla.
Lapin Sosiaalinen kädenjälki -verkostomallin tavoitteena on ratkaista alueellisia työvoimatarpeita.
Mallissa kehitetään työllisyysratkaisuja pitkäaikaistyöttömille yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa.
Osuuskuntapohjainen yritys kokoaa yhteiskunnallisten yritysten resurssit yhteen ja toimii keskitettynä myyntikanavana.
Mallissa perhevapaalla olevat vanhemmat saivat tukea ja ohjausta työelämään siirtymisen helpottamiseksi.