Työnantajayhteistyössä keskiössä työnantajan tarpeiden kartoittaminen ja niihin vastaamaan pyrkiminen. Työnantajille tarjotaan konkreettista työllistämiseen tähtäävää tukea, esimerkiksi tiedon välittämistä ja apua työllistämiseen liittyvien tukien hakemisessa ja tukea sekä työyhteisölle ja työllistyjälle.
Työnantajayhteistyöhön voi sisältyä myös asenteisiin vaikuttamista, työyhteisön moninaisuuden puolesta puhumista ja esimerkiksi apua työn muokkauksen keinoihin tai piilotyöpaikkojen/täsmätyötehtävien kartoittamiseen yrityksessä.
A-Pesti yhdistää käytännön työn, valmennuksen ja koulutuksen personoiduksi työllistymisen malliksi.
Yhteiskunnallinen koruyritys työllistää maahanmuuttaneita ja pakolaistaustaisia naisia avaten heille väylän suomalaiseen työelämään.
Auticon on teknologia-alan yhteiskunnallinen yritys, joka työllistää autismikirjon osaajia.
Yhteiskunnallinen yritys vuokraa täsmätyökykyisten työpanosta ja välittää koulutettuja kokemusasiantuntijoita.
Toimintamallilla edistetään mielenterveyden häiriöihin sairastuneiden henkilöiden työmarkkinoille pääsyä, paluuta ja siellä pysymistä.
Malli edistää rikos- ja päihdetaustaisten kokemusasiantuntijuutta ja -toimintaa.
KIERTO-hankkeissa vastattiin kiertotalousalan työvoimatarpeisiin kouluttamalla heikossa työmarkkina-asemassa olevia kiertotalouden työtehtäviin.
Työnantajien tarpeiden tunnistaminen ja lyhytkoulutukset ratkaisevat kohtaanto-ongelmaa Ylä-Karjalassa.
Kolmiresurssi on pitkäaikaistyöttömien turvattu vuokratyömalli, jossa pääsee näyttämään osaamistaan yrityksessä työskennellen.
KOP‑malli avaa kehitysvammaisille ihmisille polkuja palkkatyöhön pitkäjänteisen työhönvalmennuksen ja vahvan työnantajayhteistyön avulla.
Lapin Sosiaalinen kädenjälki -verkostomallin tavoitteena on ratkaista alueellisia työvoimatarpeita.
Mallissa kehitetään työllisyysratkaisuja pitkäaikaistyöttömille yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa.