Työnantajayhteistyössä keskiössä työnantajan tarpeiden kartoittaminen ja niihin vastaamaan pyrkiminen. Työnantajille tarjotaan konkreettista työllistämiseen tähtäävää tukea, esimerkiksi tiedon välittämistä ja apua työllistämiseen liittyvien tukien hakemisessa ja tukea sekä työyhteisölle ja työllistyjälle.
Työnantajayhteistyöhön voi sisältyä myös asenteisiin vaikuttamista, työyhteisön moninaisuuden puolesta puhumista ja esimerkiksi apua työn muokkauksen keinoihin tai piilotyöpaikkojen/täsmätyötehtävien kartoittamiseen yrityksessä.
A-Pesti yhdistää käytännön työn, valmennuksen ja koulutuksen personoiduksi työllistymisen malliksi.
Yhteiskunnallinen koruyritys työllistää maahanmuuttaneita ja pakolaistaustaisia naisia avaten heille väylän suomalaiseen työelämään.
Auticon on teknologia-alan yhteiskunnallinen yritys, joka työllistää autismikirjon osaajia.
Yhteiskunnallinen yritys vuokraa täsmätyökykyisten työpanosta ja välittää koulutettuja kokemusasiantuntijoita.
Malli jäsentää alueellista yhteistyötä työn ja tekijöiden kohtaamisessa.
Toimintamallilla edistetään mielenterveyden häiriöihin sairastuneiden henkilöiden työmarkkinoille pääsyä, paluuta ja siellä pysymistä.
Malli edistää rikos- ja päihdetaustaisten kokemusasiantuntijuutta ja -toimintaa.
KIERTO-hankkeissa vastattiin kiertotalousalan työvoimatarpeisiin kouluttamalla heikossa työmarkkina-asemassa olevia kiertotalouden työtehtäviin.
Työnantajien tarpeiden tunnistaminen ja lyhytkoulutukset ratkaisevat kohtaanto-ongelmaa Ylä-Karjalassa.
Toimintamalli edistää yli 50-vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien työllistymistä.
Silta-Valo-malli vahvistaa osallisuutta, toimintakykyä ja osaamista kokoamalla asiakkaan tarvitsemat palvelut yhdeksi sujuvaksi ja yksilölliseksi poluksi kohti koulutusta ja työelämää.
Kolmiresurssi on pitkäaikaistyöttömien turvattu vuokratyömalli, jossa pääsee näyttämään osaamistaan yrityksessä työskennellen.
KOP‑malli avaa kehitysvammaisille ihmisille polkuja palkkatyöhön pitkäjänteisen työhönvalmennuksen ja vahvan työnantajayhteistyön avulla.
Lantegi Batuak on Baskimaassa toimiva yhteiskunnallinen yritys, joka luo työmahdollisuuksia toimintakykyä heikentävän vamman tai sairauden kanssa eläville henkilöille.
Lapin Sosiaalinen kädenjälki -verkostomallin tavoitteena on ratkaista alueellisia työvoimatarpeita.
Mallissa perhevapaalla olevat vanhemmat saivat tukea ja ohjausta työelämään siirtymisen helpottamiseksi.
Pirkanmaan Osuuskauppa työllistää täsmätyökykyisiä vahvan ja pitkäjänteisen yhteistyön voimin.
Polku työhön vie kielen oppimisen työpaikalle ja avaa maahanmuuttaneille matalan kynnyksen reitin työelämään yhteistyössä työnantajien kanssa.
Mallissa kehitetään työllisyysratkaisuja pitkäaikaistyöttömille yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa.
Kiertotalousympäristön toimintamalli yhdistää työnantajien tarpeet ja osatyökykyisten osaamisen.
Osuuskuntapohjainen yritys kokoaa yhteiskunnallisten yritysten resurssit yhteen ja toimii keskitettynä myyntikanavana.
Espanjassa kehitetty työllistymisen tukemisen malli auttaa yli 45-vuotiaita työnhakijoita palaamaan työmarkkinoille.
Asiakaslähtöinen työhönvalmennus tukee maahanmuuttaneiden kestävää työllistymistä ja työnantajien onnistuneita rekrytointeja.
Työnantajalähtöinen malli, jossa yritys rekrytoi työntekijän ja rakentaa tarvittavan osaamisen oppisopimuksen avulla.
Parempaa työvoiman saatavuutta ikääntyneiden palveluihin matalan kynnyksen keikkatyön mallin avulla.
Oppilaitoslähtöinen valmennusmalli, joka tukee täsmätyökykyisten opiskelijoiden siirtymää opinnoista työelämään.
Pitkäkestoinen ja yksilöllinen työvalmennus tukee vammaisten henkilöiden työllistymistä avoimille työmarkkinoille aktiivisen työnantajayhteistyön avulla.
Valmennus tukee täsmätyökykyisiä henkilöitä kohti työelämää yksilöllisen, nopean ja vaikuttavuutta mittaavan työhönvalmennuksen keinoin.
Työllistämistoimijoista koottu verkosto tarjoaa työnantajille monipuolista ja käytännönläheistä tukea täsmätyöllistämiseen.
Kestävän työllistymisen malli, joka koostuu yksilöllisestä työllistymistä tukevasta palvelusta.
Varkauden Yhessä natsaa -mallissa kartoitettiin työpaikkojen osaamisvaatimuksia ja työnhakijoiden osaamista.
Malli yhdistää työnhakijat työllistäville aloille joko suorarekrytointien tai yksilöllisten kouluttautumispolkujen kautta.
Työllistämisen ja rekrytoinnin malli, jossa lähtökohtana olivat yritysten todettuihin tarpeisiin perustuvat toimenpiteet.